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乔传福深入合六叶高速督查调研
发布日期:2019-09-26 浏览:1101次

  9月24日下午,集团公司党委书记、董事长乔传福深入合六叶高速,现场督查“保安全、保大庆、保稳定”工作落实情况,调研推进取消高速公路省界收费站工作。他强调,要站在讲政治的高度,强化责任担当,狠抓工作落地,以安全稳定的环境、实实在在的成绩迎接新中国成立70周年。集团公司党委委员、副总经理杨晓光参加督查调研。
  乔传福一行首先来到合六叶高速K661+600处ETC门架吊装施工现场,仔细询问工程进度、质量安全管控和交通组织情况。在叶集收费站大棚拆除施工现场,乔传福就拆站期间的道口保畅、交通疏导等工作与中心、收费站工作人员进行探讨。在西桥服务区,乔传福察看了服务区经营场所,了解了假日保障准备工作和污水处理设施运转情况。期间,乔传福在叶集收费站主持召开座谈会,听取六安北、六安西中心工作汇报,对两家单位工作给予充分肯定。
  乔传福指出,要提高政治站位,坚定不移“保安全、保大庆、保稳定”。要压实工作责任,系统排查隐患,强化应急值守,抓紧抓牢安全生产和信访维稳工作。要提前研判预测,做好重点管控,强化协调联动,发扬风格、坚守岗位,努力提供优质服务,抓紧抓牢国庆黄金周的道路安全保畅工作。要多渠道、多平台、多形式加大宣传力度,统筹做好节日安排,落实好值班人员的后勤服务保障。
  乔传福强调,要突出目标导向和问题导向,安全优质高效推进取消省界收费站工作。要加快工程建设步伐,积极协调解决供货难题,确保按期完成ETC门架吊装和车道改造任务;要注重“一盘棋”调度推进,进一步理顺工作机制,营运单位既要当“监督员”“裁判员”,更要当好“服务员”“协调员”;要切实关心关爱员工,统筹谋划、多措并举推进人员安置;要注重长远谋划,转变管理思路,调整岗位编制,加强人才储备,主动应对营运管理体制变革。
  乔传福还就省委巡视反馈意见整改工作进行了强调,要求既主动认领、积极整改面上的、共性的整改任务,更要举一反三、引以为戒,进一步规范物资采购和招投标管理,加强班子建设和作风建设,严肃“三会一课”制度,夯实基层党建,认真履行好全面从严治党主体责任。
  集团公司综合部、营运部、人力部负责同志陪同调研。